宁波慈溪市编办严实举措推行机构编制实名制管理2.0版

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2018-11-08

  为切实提高实名制系统数据信息质量和运行效率,宁波慈溪市编办提高思想认识▓▓、完善系统运行▓、强化监管实效▓,着力提升机构编制管理精细化、规范化▓、信息化水平,为助推新一轮机构改革顺利实施提供强有力的数据保障。

  一▓▓、思想再重视▓▓。

一是强化自身认识▓▓。 提高全办对机构编制实名制管理和实名制管理系统版运行工作的认识▓▓▓,建立起由专人负责,分管领导▓、科室负责人一级抓一级,层层审核▓▓、层层把关▓▓、层层负责的规范化内部监管体系▓▓。

二是促进齐抓共管。 加强与组织▓、财政▓▓、人力社保▓、审计等部门的联系沟通▓,合力推动版新系统的顺利运行▓▓▓。

三是形成思想共识。 大力宣传实名制管理对简化办事流程▓▓▓、节约行政成本的意义▓,着重突出版新系统在编制职数“红黄蓝”动态预警、机构编制电子化档案查询等功能上的升级变化▓,提高各单位的主动性和积极性▓▓,营造良好的工作氛围。

  二▓▓、运行再完善。 建立操作员、审核员▓、对账员三大员队伍▓▓▓,明确分工,落实责任。 一是要求各单位落实专人担任操作员▓,负责信息的录入、自查、上报、日常维护等相关工作▓▓。 依托政务钉钉等网络载体开展沟通交流▓,及时传达工作要求,开展答疑释惑。 二是由编办牵头,会同组织▓、财政▓▓、人力社保等部门各司其职▓,明确各部门在年度计划审批▓、用编用职审批、人员出入编审批等工作的职责▓▓。

同时▓,明确用人单位提交业务申请后的办理流程▓,规定相关部门的办理时限▓。 三是定期对账▓▓▓,完善数据信息▓。

及时更新机构调整▓▓、人员出入等信息▓,确保数据准确性▓、全面性▓▓▓。 定期提取数据▓,强化对各单位的超缺编、岗位分布、人员年龄性别等信息的深入分析,为科学发挥编制资源效用提供数据支撑▓。

  三、监管再加强。 一是建立周、月▓、年三本帐▓▓。 每周记账▓▓,对单位提交的机构编制有关事项进行审核;每月对账▓,提醒有关单位及时办理出入编手续等事项;每年年审▓,在当年第四季度进行年审▓,核查实名制系统相关信息与单位实际情况是否相符▓。

二是建立核查机制▓▓。 建立由组织▓▓、编办、财政▓、人力社保等部门共同参与的机构编制长效核查机制,定期对各单位报送的资料与实名制系统进行比对▓,促使单位及时完善系统信息▓▓。

三是严肃监督纪律▓。 实时动态监测各单位机构编制使用情况▓,对发现的问题及时予以纠正▓,对伪造▓▓、虚报▓、篡改机构编制统计数据的▓,按相关规定严厉查处,切实维护机构编制工作的严肃性和权威性。